Vous dirigez un hôtel indépendant et vous avez le sentiment de pouvoir vendre mieux, au bon prix, au bon moment, sur les bons canaux, sans savoir par où commencer ? C'est exactement mon métier.

Je m'appelle Thomas Jahan, et HotelAnalytics est mon cabinet de conseil en revenue management, dédié aux hôtels indépendants, du petit établissement familial au 5 étoiles. Ma mission : augmenter durablement votre chiffre d'affaires, sans jamais toucher à ce qui fait votre identité.

Pourquoi une petite structure plutôt qu'un gros cabinet ?

Parce que chez moi, vous n'êtes pas un dossier parmi cinquante. Vous travaillez en direct avec la personne qui analyse vos chiffres, construit votre stratégie tarifaire et suit vos résultats semaine après semaine. Mieux vaut être le client important d'un prestataire indépendant que le petit client d'un grand groupe. C'est cette proximité qui fait la différence, et mes résultats le prouvent.

Mon approche du revenue management

Chaque hôtel est unique. Il n'existe donc aucune recette toute faite. Chaque mission commence par une analyse fine de votre positionnement, de votre clientèle, de votre environnement concurrentiel et de vos outils actuels. À partir de là, je construis avec vous une stratégie sur-mesure, évolutive et concrète.

Ma conviction, vérifiée mission après mission : un hôtel indépendant peut rivaliser avec les chaînes, à condition d'avoir la bonne méthode.

Ce que vous pouvez attendre de notre collaboration

Une stratégie tarifaire adaptée à votre marché et à votre saisonnalité. Une distribution optimisée sur tous les canaux : OTA (Booking, Expedia), site direct, métamoteurs. Un pilotage clair et régulier de vos indicateurs : RevPAR, taux d'occupation, pick-up, prix moyen. Un accompagnement de votre équipe de réception, à votre rythme. Et une vraie indépendance technologique : vous restez maître de vos outils et de vos décisions.

Des résultats concrets

Depuis le lancement de mon activité, les hôtels que j’accompagne enregistrent une progression notable de leur chiffre d’affaires. Pour un établissement déjà bien structuré, le gain moyen se situe autour de 20 % par an. Pour des hôtels dont le potentiel est encore sous-exploité, les marges de progression peuvent être nettement plus importantes.

Ces résultats sont issus de missions réelles. Ils reposent sur une méthode, un suivi régulier et une implication réciproque : je m’engage pleinement, vous vous impliquez dans la démarche, et les résultats suivent.

Un accompagnement qui respecte votre ADN

L'indépendance est une richesse, pas un handicap. Mon rôle n'est pas de vous transformer, mais de valoriser ce que vous êtes déjà. C'est pourquoi chaque collaboration débute par une phase d'écoute : vos chiffres, vos outils, vos méthodes, mais aussi votre histoire et vos valeurs. Un bon revenue management, c'est la maîtrise des outils et une bonne lecture des dynamiques humaines.

Diagnostic gratuit, sans engagement

Vous vous demandez si votre stratégie tarifaire est optimisée ? Si vos canaux de distribution travaillent vraiment pour vous ? Je vous propose un diagnostic gratuit et confidentiel de votre situation. En un échange, vous identifierez vos points forts, vos axes d'amélioration et les priorités à travailler. Aucune vente forcée : simplement une discussion professionnelle entre gens du métier.

Remplissez le formulaire de contact ou réservez directement un créneau téléphonique.

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un revenue manager externe ?
C’est le copilote commercial de l’hôtelier indépendant : il optimise les prix, les ventes et les canaux de distribution pour faire progresser le chiffre d’affaires, sans embauche ni complexité.

Combien coûte l'externalisation du revenue management ?
Bien moins qu'un salarié dédié, et l'accompagnement est pensé pour se rentabiliser par la hausse de chiffre d'affaires qu'il génère. Le tarif dépend de la taille de votre établissement : parlons-en lors du diagnostic gratuit.

Mon hôtel est petit, est-ce pertinent pour moi ?
Oui. J'accompagne des établissements de toutes tailles et de tous standings. Ce sont souvent les plus petits hôtels qui ont le plus grand potentiel d'optimisation.

Et maintenant ?

Prenez contact pour un premier échange libre et sans engagement. Nous étudierons ensemble les opportunités d'optimisation pour votre établissement. Bonne visite, et à bientôt !